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数字化需求分析
将您的数字化愿景与整体业务战略结合，通过实战经验确定您数字化转型工作的优先级。
数字化路线规划
制定循序渐进的数字化框架，并有清晰的行动计划和资源规划，以确保数字化战略的成效符合预期。
解决方案推荐
评估PSG数字化解决方案的价值，帮助您在竞争中获得优势、实现增长。
网络和数据安全
网络安全和数据保护咨询服务可在您实现数字化转型时保障安全和合规。
自助学习视频
有关数字化基础知识和IT政策的快速自学视频 - 随时随地都能观看。
增值服务
可下载的有用资源，包括IT政策、IT项目管理手册和供应商评估检查表。可免费参加信息技术安全和《个人数据保护法案》网络研讨会。
项目准备咨询
根据选定的PSG解决方案评估业务的数字化需求，以实现最佳的数字化效果。
项目启动
作为数字化项目经理代表中小企业与供应商进行协调，以调整功能和关键绩效指标 (KPIs)。
项目进度会议
采用更优的流程和控制建议进行项目进度和可交付成果监控。
质量保证和风险咨询
通过提出预防建议识别潜在的障碍和技术风险。
变更管理和转型咨询
通过用户培训以及与解决方案供应商的沟通协调来促进用户对变更和转型的接纳与采用。
增值服务
免费参加石林集团相关商业、市场趋势和资讯科技主题的活动。
